為了提升中、基層管理人員管理水平，打造一支適應高質(zhì)量發(fā)展需要的高效能管理團隊，按照年度培訓計劃，8月30至31日，公司邀請北京智博誠教育咨詢(xún)有限公司企業(yè)管理效能提升教練、北京管理科學(xué)院副院長(cháng)田樂(lè )明老師在一樓會(huì )議室舉辦了一場(chǎng)為期兩天的管理加速-中基層管理技能提升培訓活動(dòng)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉小廷作動(dòng)員講話(huà)，在廠(chǎng)公司領(lǐng)導、班組長(cháng)以上管理人員、團支部委員以及后備干部等共70余人參加了培訓。

劉小廷在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)中強調，天寧制藥被陜藥集團納入集團中藥板塊“十四五”陜北“三個(gè)基地”建設布局，因此，快速提升管理水平、打造一支適應高質(zhì)量發(fā)展人力資源隊伍是當前極其重要的一項工作。他要求，學(xué)員們在學(xué)習中要把學(xué)習內容和學(xué)習目標結合起來(lái)，要帶著(zhù)目標學(xué)、帶著(zhù)任務(wù)學(xué)、帶著(zhù)壓力學(xué)；要把培訓學(xué)習與工作實(shí)際結合起來(lái)。要對照自身工作中存在的問(wèn)題與不足、弱項與短板，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)短板補，學(xué)以致用、總結經(jīng)驗，有針對性的改進(jìn)工作方法、提高管理水平；要把培訓學(xué)習與承擔天寧未來(lái)發(fā)展的責任結合起來(lái)，與自己的職業(yè)規劃結合起來(lái)。

總經(jīng)理劉小廷作動(dòng)員講話(huà)

田樂(lè )明老師擁有13年大型上市企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗，是中國鞋業(yè)行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)（奧康大學(xué)）聯(lián)合創(chuàng )建人，福建柒牌集團西北培訓總監，具有扎實(shí)的理論功底和豐富的管理實(shí)戰經(jīng)驗，尤其擅長(cháng)管理技能提升、高效能團隊管理、有效授權與激勵、高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作等領(lǐng)域的培訓。他從塑造管理思維、高效團隊協(xié)作、任務(wù)有效委派、部屬在崗輔導、激發(fā)部屬動(dòng)力五個(gè)維度給大家進(jìn)行了系統講解，并采取小組積分對抗的形式進(jìn)行互動(dòng)式培訓。課程安排緊湊，課堂氣氛活躍，小組對抗激烈，培訓效果良好。

培訓結束后，學(xué)員們一致表示，通過(guò)此次培訓學(xué)習，對集團和公司的戰略布局有了更明確的認知，回到工作崗位后，將所學(xué)運用于實(shí)踐，以新的狀態(tài)、更好的成績(jì)回報集團和公司的培養，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。

陜藥集團天寧制藥 綜合辦 宣