為響應國家兩化融合政策號召，促進(jìn)公司信息化與管理體系高層次深度融合， 4月12日， 公司召開(kāi)了兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)會(huì )。公司兩化融合領(lǐng)導小組成員、中層正職以上管理人員和第三方咨詢(xún)服務(wù)機構領(lǐng)導參加了會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理劉小廷主持。

會(huì )上，公司董事長(cháng)馮澤海首先將天寧制藥情況作了簡(jiǎn)要介紹，并強調，通過(guò)兩化融合，可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化升級，提質(zhì)增效和快速健康發(fā)展。同時(shí)，還應該認識到企業(yè)兩化融合貫標是一項需要長(cháng)期堅持的工作。他要求：一是要解決認識問(wèn)題，讓全員認識到兩化融合的意義，接受新事物、學(xué)習新標準、應用新技術(shù)，做到與時(shí)俱進(jìn)。二是要落實(shí)執行問(wèn)題，借助此次兩化融合管理體系貫標，建立起一套相互融合、相互促進(jìn)、協(xié)同創(chuàng )新、持續改進(jìn)和完善的管理體系。三是要協(xié)同提高，通過(guò)兩化融合管理體系的貫徹實(shí)施，利用信息化技術(shù)，充分挖掘利用公司數字資源，打造成企業(yè)的可持續競爭優(yōu)勢和新型競爭能力，為公司實(shí)現“12333”戰略和“四個(gè)1”工程目標提供基礎保障。

隨后，公司任命劉小廷為兩化融合管理體系管理者代表；易商集團專(zhuān)家楊雅蘭老師向參會(huì )人員宣講了兩化融合管理體系的基礎、術(shù)語(yǔ)、實(shí)施指南及相關(guān)國標要求，分享了其他企業(yè)兩化融合的成功案例。

會(huì )后，項目專(zhuān)家組對公司生產(chǎn)流程、質(zhì)量研發(fā)和信息系統進(jìn)行了現場(chǎng)調研。

來(lái)源：辦公室

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